Notre approche de la planification financière

Depuis 2019, nous accompagnons les particuliers et entreprises du Nord dans la construction de leurs projets budgétaires sur le long terme.

Une expertise née du terrain

Tout a commencé dans un petit bureau partagé près de la gare de Lille-Flandres. Jeanne Delvaux et Thomas Mercier venaient de quitter leurs postes dans deux cabinets comptables différents, frustrés par une approche qu'ils trouvaient trop rigide.

Ils avaient remarqué quelque chose : les outils de budgétisation classiques fonctionnent bien sur papier, mais la vie réelle ne suit jamais exactement le plan. Un imprévu surgit. Les priorités changent. Et soudain, tout le budget est à refaire.

Leur idée était simple — créer des cadres budgétaires assez solides pour guider, mais assez souples pour s'adapter. Pas de prévisions figées sur trois ans, mais des scénarios évolutifs qui permettent d'ajuster le cap sans tout recommencer.

Bureau de travail collaboratif avec documents financiers

Comment nous travaillons concrètement

Cartographie initiale

On commence par comprendre votre situation actuelle sans jugement. Pas de tableau Excel compliqué dès le premier jour. Juste une conversation honnête sur vos revenus, vos charges, et ce qui vous inquiète vraiment.

Scénarios multiples

Plutôt qu'un seul budget "parfait", nous construisons trois versions : optimiste, réaliste, et prudente. Ça permet de voir où vous pouvez aller et ce qui reste gérable si les choses tournent autrement.

Révisions trimestrielles

Tous les trois mois, on fait le point ensemble. Pas pour vous gronder si vous avez dévié du plan, mais pour ajuster en fonction de ce qui s'est vraiment passé. C'est là que la méthode prend tout son sens.

Analyse de données financières sur écran d'ordinateur Réunion d'équipe autour de projections budgétaires Documents de planification financière pluriannuelle

Les personnes derrière les chiffres

Notre équipe reste volontairement petite. On préfère connaître vraiment nos clients plutôt que gérer des centaines de dossiers en surface. Chaque personne ici a au moins dix ans d'expérience en gestion budgétaire, et surtout, comprend que derrière chaque ligne de budget, il y a des décisions humaines.

Jeanne Delvaux, responsable planification stratégique

Jeanne Delvaux

Responsable planification stratégique

Après douze ans dans l'audit financier, Jeanne a décidé qu'elle en avait assez de regarder les budgets dans le rétroviseur. Elle voulait aider les gens à voir devant. Son truc, c'est détecter les points de tension dans un budget avant qu'ils deviennent problématiques.

Thomas Mercier, spécialiste en modélisation financière

Thomas Mercier

Spécialiste modélisation financière

Thomas a un talent particulier pour expliquer des concepts financiers complexes avec des mots simples. Il construit les modèles de projection pluriannuelle et s'assure qu'ils restent compréhensibles, même quand on intègre des variables multiples.

Ce qui guide nos décisions au quotidien

Transparence absolue

Nous expliquons chaque hypothèse utilisée dans vos projections budgétaires. Si quelque chose nous semble incertain, nous le disons clairement plutôt que de faire comme si tout était gravé dans le marbre.

Pragmatisme avant tout

Un budget qui ne tient pas compte de votre réalité quotidienne ne sert à rien. Nous construisons des plans que vous pouvez réellement suivre, pas des tableaux théoriques parfaits sur papier.

Évolution continue

Nous considérons la planification comme un processus vivant. Votre situation change, le contexte économique évolue, et votre stratégie budgétaire doit pouvoir s'adapter sans repartir de zéro.